Ein Unternehmen soll nicht nur Profite machen: Es ist eingebunden in seine Umwelt und Umgebung, in die jeweilige Gesellschaft und letztlich auch in die globalisierte Welt und Gemeinschaft aller Menschen. Kairos Consulting übernimmt gerne seine Verantwortung und bemüht sich, die kleine und die große Welt ein Stück weit zum Besseren mitzugestalten.
Non-Profit-Organisationen und Bürgerinitiativen sind zu einem mächtigen Standbein der Zivilgesellschaft geworden. Leider fehlt vielen guten Ideen die ausreichende Finanzierung. Dies hat zur Folge, dass manchmal unprofessionell und kurzsichtig gearbeitet wird. Kairos Consulting stellt hier Know-How zur Verfügung: Im Non-Profit-Bereich müssen analog die Regel der „Businesswelt“ zur Anwendung kommen, ohne dabei den spezifischen Geist der Freiwilligkeit und des Idealismus zu gefährden.
Gute Ideen sind der Gefahr ausgesetzt, Eintagsfliegen zu werden oder in der Schublade zu verschwinden. Manchmal mangelt es an Umsetzbarkeit, ein anderes Mal am Feinschliff oder vielleicht einfach an Zeit oder Sitzfleisch. Kairos Consulting bringt alle notwendigen Komponenten zusammen: Kreativität, praktisches Wissen, eine funktionierende Bürostruktur und philosophisch-menschliche Grundprinzipien. Unser Unternehmensmotto stammt von Thomas Edison: „Um ein Genie zu sein, braucht es 1% Inspiration – und 99% Transpiration (Schweiß)!“
Unsere Zeit wird von Schlagzeilen und Stimmungen dominiert. Auf fundierte Diskussion wird oft zu wenig Wert gelegt. Manchmal werden Meinungen auch kategorisch abgelehnt, bis sich die öffentliche Meinung wieder gedreht hat. Kairos Consulting will durch seine Projekte einen toleranten und ehrlichen Dialog inspirieren, der sich weniger von Stimmungen als von Notwendigkeiten beeinflussen lässt, denn „die öffentliche Meinung,“ so Aristoteles, „ändert sich wie das Wetter!“
Unser hauseigener Verlag Kairos Publications stellt Wissen zur Verfügung - auch dort, wo sich für kommerzielle Verlage die Rechnung nicht ausgeht. Durch moderne Mittel der Kommunikation können wir abseits des Mainstreams Texte publizieren, die vielen beim Weiterdenken helfen.
Mitarbeiter schenken einem Unternehmen einen beträchtlichen Teil ihrer wertvollen Lebens- und Schaffenszeit. Eine Abgeltung in Geld allein wird der Kreativität, dem Einsatz und der Loyalität guter Mitarbeiter nicht gerecht. Kairos Consulting möchte hier einen Schritt weiter gehen: Auf persönliche Identifikation der Mitarbeiter mit den Projekten, Einbringung eigener Ideen und Selbständigkeit wird größter Wert gelegt.
Erfolg wird oft nur am Output gemessen. Dabei wird die menschliche Komponente eines Mitarbeiters vernachlässigt: Er oder sie soll auch persönlich von der Arbeit profitieren, sich entfalten und lernen können. Mitarbeiter Empowerment und Lifelong Learning sind daher für Kairos Consulting explizite Unternehmensziele, die dann erreicht sind, wenn ein Mitarbeiter sagt: „Es ist eine spannende Tätigkeit und ich lerne viel, das ich in meinem späteren Leben brauchen kann.“
Die Lebenserfahrung von Müttern entspricht oft nicht simplen politischen Sprüchen. Viele Frauen klagen, sich im Spagat zu zerreißen - und sich selbst dabei zu verlieren. Eine mögliche Lösung wäre ein ‚Lebensphasenmodell’, das die Kinder- und Arbeitsphase(n) hintereinander anstatt nebeneinander vorschlägt. Kairos Consulting möchte Müttern in der Kinderphase die Möglichkeit bieten, sich von zu Hause aus projektspezifisch und stundenweise einzubringen und dadurch beruflich ein Stück weit ‚dabei’ zu bleiben.